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Der Harald H. Linz, Schrader Halwart: Die International Automotive Encyclopedia. Vereinigter Soft Media Verlagshaus, München 2008, ISBN 978-3-8032-9876-8 Bernard Vermeylen: Automobile aus dem östlichen Block. Delius Klasing Publisher, Bielefeld 2010, ISBN 978-3-7688-3149-9, Michael Dünnebier, Eberhard Kittler: Pkw aus sozialistischen Ländern. Der Transpress Verlagshaus, Berlin 1990, ISBN 3-344-00382-8. from Harald H. Linz, Haltwart Schrader: The International Automobile Encyclopedia.

Vereinigte Soft Media Verlage, München 2008, ISBN 978-3-8032-9876-8. 2011 Trinebier, Kittler: Pkw aus sozialistischen Ländern.

ImpV CORPORATION - Qualitätskontrolle

Wir suchen die höchste Qualität für unsere Produkte und bieten unseren Kunden den besten Service. Das IMV ist überzeugt, dass es unsere Pflicht ist, für jedes von uns hergestellte Produkt die höchste Qualität in den Bereichen Konzeption, Produktion und Leistung zu liefern und zu erhalten. Ausgehend von diesem Grundsatz hat das IMV die höchsten Qualitätskontrollstandards implementiert.

L'Osaka, Osaka, erhielt 1997 die Zertifizierung nach ISO9001, Internationaler Qualitätsstandard. Nach der Qualitätskontrolle räumt das IMV der technischen Unterstützung hohe Priorität ein. Zur Aufrechterhaltung der Produktzuverlässigkeit werden die Wartung und regelmäßigen Inspektionen unserer Produkte von hochqualifizierten und gut ausgebildeten Ingenieuren durchgeführt. L'Osaka ist nach ISO 9001 zertifiziert.

Die IMV Immobilienverwaltung und -administration als Arbeitgeber: Gehälter, Laufbahn, Sozialleistungen

der direkte Vorgesetzte lobt dich, die Situation ist anders bei der "Spitze". Zu viele interne Bewegungen in den Büroräumen, ohne dass man uns fragt. hängt von der Fachabteilung oder dem Arbeitsteam ab, wir laufen großartig. Externes Training wird nicht unterstützt, aber es gibt interne Trainingskurse und andere Angestellte sind offen für alle Belange. könnte besser sein................................................

Urlaub und Zeitausgleich können auch am Vortag freiwillig eingegeben werden. Höhere Gehälter, damit die Beschäftigten nicht in andere Unternehmen wechselt. Steigerung der Arbeitszufriedenheit! so werden langfristige Mitarbeitende gehalten und die neuen Mitarbeitenden verlassen nicht nach wenigen Tagen. Dass Mitarbeitende oft nicht gewürdigt werden, man die geleistete Leistung als eine Selbstverständlichkeit betrachtet und man nicht gepriesen wird - aber wenn etwas nicht klappt, sticht es schon auf.

Gut ausgebildete Arbeitnehmer werden mit Füßen getreten, so dass es jeden Tag nicht nur eine Entlassung gibt.

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