Vertriebscoaching

Verkaufscoaching

Verkaufscoaching Performancecoaching zum Verkaufserfolg! Sales Coaching ist die ideale Dauerunterstützung für Vertriebsmitarbeiter. Wahlweise sind unsere Verkaufstrainer die Begleitpersonen des Verkaufs in Akquisitionsterminen oder in Verkaufsgesprächen, unsere Verkaufstrainer sind die Sparringpartner Ihrer Verkäufer! Im Vertriebscoaching agieren wir kraftorientiert und nutzen modernste Verfahren zur Persöhnlichkeitsanalyse, um die Verkäufer unserer Kundinnen und Servicemitarbeiter optimal und effektiv bei der Leistungssteigerung zu untermauern. Für das Sales Coaching kommen nur versierte Trainer zum Einsatz, die seit vielen Jahren im Verkauf tätig sind und daher die Anforderungen im Verkauf bestens vorhersehen.

Sie können mit ihrem reichen Erfahrungsschatz und ihrem Fachwissen sowohl älteren als auch neuen Mitarbeitern beim Verkauf helfen und ihre Leistung nachhaltig verbessern.

Verkaufscoaching

Du weißt, dass es mehr Möglichkeiten in deinem Verkaufsteam gibt, als das, was du in deinen monatlichen Umsatzlisten siehst. Und Sie wissen auch, dass Sie als Vertriebsleiter nicht immer die notwendige Zeit haben, Ihre Mitarbeitenden bei ihrer alltäglichen Tätigkeit "rund um den Kunden" durchgängig zu betreuen. Zielgerichtetes, persönliches Vertriebscoaching oder "Training on the job" durch einen erfahrenen Praktiker macht oft den entscheidenden Punkt zwischen einem starken Angestellten und einem Top-Verkäufer aus.

In einem gemeinschaftlichen Vorausgespräch werden die Kernpunkte der Coaching-Arbeit mit dem entsprechenden Mitarbeitenden sowie die Prozessdauer bestimmt und fixiert. Inwiefern arbeitet Ihr Arbeitnehmer in seinem Unternehmenssystem? Wie hoch ist die Beratungs-Qualität Ihrer Mitarbeitenden? Inwiefern werden die Potentiale der Bedürfnisanalyse von Ihrem Mitarbeitenden noch nicht genutzt? ¿Wie erreichen Ihre Mitarbeitenden ihre Kundschaft emotionell?

Inwiefern ist es Ihrem Mitarbeitenden gelungen, den individuellen Kundennutzen zu kommunizieren? Inwiefern kann Ihr Arbeitnehmer seine Absolventenquote erhöhen? Inwiefern kann Ihr Vertriebsmitarbeiter seine Cross-Selling-Rate steigern? Auf welche Weise gewinnen Ihre Mitarbeitenden immer wieder neue Kundschaft? Wofür verwendet Ihr Angestellter seine Verkaufszeit? ¿Wie verläuft der Prozess der Selbstwahrnehmung Ihrer Mitwirkenden?

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