Zuhause aus Arbeiten

Von der Arbeit zu Hause aus

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Überraschende Erkenntnis über die Arbeit von zu Hause aus

Berichten zufolge(1) ist die Anzahl der von zu Haus aus arbeitenden Menschen in zehn Jahren um 115% gestiegen. Unglücklicherweise gibt es jedoch nicht ein einziges Model, das für jeden Mitarbeiter - oder Auftraggeber - geeignet ist. Mitnehmen, was Sie wollen, Arbeitszeit auswählen und nie wieder zur Arbeitsstätte fahren - Menschen, die von zu Haus aus arbeiten, werden von Büroangestellten auf der ganzen Weltkugel umworben.

Vielleicht ist es angenehmer, den Pyjamaanzug zu wechseln - aber erhöht das wirklich Ihre Leistungsfähigkeit? In den USA (2) und Großbritannien(3) arbeitet heute eine rekordverdächtige Anzahl von Menschen von zu Haus aus - und Fachleute erwarten, dass diese Anzahl weiter steigen wird. Untersuchungen des Bostoner Beratungsunternehmens Strategy Analytics deuten darauf hin, dass die Anzahl der Mitarbeiter, die von überall her arbeiten, von rund 38,8% aller Mitarbeiter im Jahr 2016 auf 42,5% im Jahr 2022 steigen wird.

In einer weiteren Untersuchung wird gezeigt, dass in 10 Jahren ein gutes Viertel aller Mitarbeiter von zu Haus aus arbeiten wird. Eine im vergangenen Jahr von der US-amerikanischen Job-Website Flexjob durchgeführte Untersuchung ergab, dass ortsunabhängiges Arbeiten der am weitesten verbreitete gesuchte Nutzen ist. 81% der Mitarbeiter entscheiden sich für diese Form der Flexibilisierung für ihre Tätigkeit am meisten, wenn es darum geht, den größten Nutzen zu erkennen.

Immer mehr Firmen antworten auf die steigende Nachfragesituation, indem sie ihren Mitarbeitern optional die Möglichkeit bieten, von zu Haus oder anderswo zu arbeiten. Letztes Jahr hatte Amazon angekündigt, dass es bis Ende des Jahres 5.000 mobile Mitarbeiter beschäftigen würde(7). Außerdem hat Apple kürzlich eine Stellenanzeige herausgegeben, in der das Unter-nehmen Mitarbeiter für Jobs mit Heimarbeit auswählt.

Wachsende Untersuchungen deuten darauf hin, dass nicht-lokale Mitarbeiter, einschließlich Heimarbeitern, bei ihren alltäglichen Arbeiten wirksamer sind als ihre Kolleginnen und Kollegen, derer sie sich im BÃ? Im Jahr 2014 wurde in einer auf der indischen Reise-Website Ctrip publizierten Untersuchung die Arbeitsproduktivität von Mitarbeitern, die regelmäßig aus der Distanz arbeiten, mit der Arbeitsproduktivität von Mitarbeitern vergleicht, die ausschließlich im BÃ?

Infolgedessen machten Remote-Mitarbeiter 13,5% mehr Verkaufsgespräche als vergleichbar mit lokalen Büroangestellten. Darüber hinaus haben entfernte Arbeitnehmer ihren Arbeitsplatz nur halb so oft gekündigt wie Büroangestellte und eine wesentlich größere Arbeitszufriedenheit gemeldet. Gemäß einer Studie von 2016 unter US-Fernarbeitern glauben 91% der Hausangestellten, dass sie in einem Büro leistungsfähiger sind(10).

Darüber hinaus ergab eine Untersuchung der Canada Life Group, dass Heimarbeiter ihre Arbeitsproduktivität mit 7,7 von 10 Punkten bewerten. In einem Großraumbüro bewerten die Mitarbeiter ihre Leistungsfähigkeit dagegen mit nur 6,5 Prozentpunkten. Auch eine aktuelle Gallup-Studie zeigte, dass sich Mitarbeiter, die drei bis vier Tage in der Hausarbeit arbeiten, beschäftigter und weniger oft arbeitslos fühlen als diejenigen, die jeden Tag im BÃ??ro arbeiten(12).

Ein LSE-Umfrage unter mehr als 500 Mitarbeitern und Führungskräften(13) zu ihrer Haltung zu flexibler Arbeit zeigte, dass viele der negativen Auswirkungen mit der Zeit nachlassen. Die Mitarbeiter sahen die Arbeit von zu Haus nicht mehr als Vorrecht an und erzielten immer häufiger vergleichbare Resultate wie die der im Arbeitszimmer tätigen Mitarbeiter.

Es wurde der Eindruck erweckt, dass es an fachlicher Unterstüzung durch den Auftraggeber mangelt. Die Forschung hat auch ergeben, dass die Kommunikation mit den Kolleginnen und Kollegen unzureichend war und es keine persönliche Interaktion gab. Dies hatte zur Folge, dass die Beschäftigten das Potenzial ihrer Auftraggeber, ihre Karriereentwicklung zu behindern, verärgert und sich weniger an das von ihnen betreute Unter-nehmen gebunden fühlte.

Diese Forschungsergebnisse werden durch die Beobachtung unterstützt, dass große Unternehmen wie IBM und Yahoo ihre Politik der Fernarbeit verbessert haben, da sie einen späteren Produktivitätsrückgang beobachtet haben. Wer im Arbeitszimmer nicht produktiv ist, wird diese Situation wahrscheinlich nicht ändern, sobald er von zu Haus aus handelt - wo es viele andere Abwechslungen gibt, sei es der TV, die zu verrichtende Haushaltsarbeit oder der halbgenährte Käsesud im Kuchen.

Sie müssen noch über eine Taktik und Strategie verfügen, um Ihnen zu einer effizienten Arbeit zu verhelfen. Obwohl sich die Arbeitsproduktivität von zu Haus aus steigern ließe, könnte zugleich auch das Isolations- und Einsamkeitsgefühl zunehmen. Möglicherweise könnte ein mobiler Arbeitsort die richtige Wahl sein: Einerseits können die produktivitätssteigernden Effekte der Remote-Arbeit auf der einen Seite ausgeschöpft werden.

Auf der anderen Seite besteht nicht die Möglichkeit, nur von dem heruntergefallenen Sofabett aus zu arbeiten. Die Gründerin des Virtual Assistant Time etc(16), Barnaby Lashbrooke, ist der Meinung, dass das Amt noch lange nicht ausgestorben sein wird und dass es für viele Menschen ein Ort ist, an dem sie arbeiten können. Im eigenen Betrieb erkannte er von vornherein, dass nicht alle seine Mitarbeiter am meisten verdienen würden, wenn sie von zu Haus aus arbeiten würden.

Die Lashbrooke betont, dass einige Firmen und Arbeitnehmer zu rasch beschließen, von zu Haus zu arbeiten, ohne sich Sorgen zu machen, ob diese Arbeitsform der Person des Betreffenden mitspricht. Die Suche nach Möglichkeiten der gesellschaftlichen Begegnung ist eine der grössten Aufgaben für Menschen, die von zu Haus aus arbeiten.

Das Arbeitsklima - sei es ein traditionelles Büro oder ein Coworking Space - hat nach Kudzis Worten immer noch die Nase vorn, wenn es darum geht, Besprechungen zu erleichtern und wertvolle Verbindungen herzustellen. Möglicherweise könnten Sie Besprechungen und Arbeiten, die die Einhaltung von Fristen erfordern, in ein Gemeindebüro einbringen.

Andererseits können solche Vorhaben, die mehr Eigeninitiative verlangen, und solche, an denen Sie allein ohne Mannschaft arbeiten, im Home Office durchgeführt werden. Psychisch ist es bereits sinnvoll, nicht mehr davon ausgegangen zu werden, dass sich Hausaufgaben grundsätzlich von der Büroarbeit unterscheiden. Mathew Jenkin ist freiberuflicher britischer Publizist und früherer Herausgeber von Guardian Careers, dem Online-Arbeitsportal der brit. Zeitung The Guardian.

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